- This topic has 3 replies, 4 voices, and was last updated 9 months, 3 weeks ago by
.
- Posts
PŁ to obecnie 9 Wydziałów z określonymi kierunkami studiów. Oczekiwania rynku, zmiany zachodzące w strukturze społecznej wywołują pojawianie się w każdym roku zapotrzebowania na nowe umiejętności, często przekrojowo obejmujące kilka dziedzin. Organizacja studiów międzywydziałowych nie jest już niczym zaskakującym. Czy jesteśmy w stanie określić obszary i dziedziny, o które powinniśmy rozszerzać działanie PŁ? Czy dynamiczne zmiany rynkowych zapotrzebowań powinny mieć równie dynamiczne odzwierciedlenie w dostępnych kursach i kierunkach na PŁ?
Odpowiadając na pytanie: zdecydowanie zmiany rynkowe muszą mieć odzwierciedlenie w kursach i kierunkach.
Prowadzenie kierunków przez dwa/trzy wydziały w zasadzie już jest koniecznością. Nad tym tematem trzeba rozpocząć pracę już teraz. Osobiście jestem zwolennikiem „małych kroków” więc na początek jeden wspólny kierunek i wyciąganie wniosków po każdym zakończonym roku, a następnie wdrażanie poprawek. Po trzech/czterech latach można by otworzyć kolejny kierunek korzystając z doświadczeń poprzedniego.
Gdyby na poważnie udało się zaangażować w kreowanie tegoż cztery/pięć osób z chęcią i energią kreowania czegoś nowego to myślę, że sukces przyszedłby dość szybko.
Nawiązując jeszcze do mojego wpisu na temat MBA na PŁ – potrzebujemy również w edukacji i dydaktyce specjalistów zewnętrznych. To w moim przekonaniu konieczność.Zgadzam się. Co więcej, jest taki kierunek, który wydaje się aż oczywisty dla 2-3 wydziałów: Sztuczna Inteligencja. Poza zagadnieniami technicznymi, które trzeba oczywiście prowadzić, niezbędne i na pewno potrzebne jest uzupełnienie curriculum takiego kierunku o coś, co nazwę “AI for Business Leaders”…
Ale zapewne więcej takich wspólnych, interdyscyplinarnych kierunków będzie w przyszłości potrzebnych…
- You must be logged in to reply to this topic.